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业务分析会如何开出新成效?越秀分局亮新招
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2023-07-06 14:39 广州市生态环境局

  为进一步抓实党支部围绕中心、服务大局开展高质量党建工作,深入推动党建引领业务,找准党建和业务工作结合点,在市生态环境局越秀分局党组的正确指导下,越秀分局第三党支部(越秀环境监测站党支部)以党建工作为统领,以全面提升生态环境监测能力建设为导向,积极探索和创新党建工作方式方法,谋深谋实开展上半年业务分析会,改变以往分析会“闭门报告分析”模式,采取“专家授课把脉问诊—监管监察建言献策—自我体检剖深剖细—上级领导高位指引—精准施治抓实改进”连环招式,内外合力推动业务分析会开出高质量、开出新成效。

  一、专家授课,把脉问诊有高度

  为持续提升越秀环境监测站的质量管理水平和综合管理能力,本次业务分析会邀请广东省广州生态环境监测中心站资深评审专家张倩华高级工程师进行授课培训。围绕生态环境监测质量管理体系主要环节及注意事项,针对性地结合越秀生态环境监测日常管理需要的疑难问题,专家从机构、人员、仪器设备、场所环境、管理体系等质量管理要素及关键环节进行把脉问诊,分享质量管理工作及资质认定工作开展的相关经验及先进做法,对越秀环境监测站系统化规范化精细化加强提升监测质量管理水平和质量风险意识,提出了许多宝贵的工作指导意见。

  本次专题培训不仅有助于持续提升越秀生态环境监测质量管理水平和监测数据质量,也为越秀环境监测站树立了更高质量发展标杆和发展目标。

专家悉心教授指导,学员认真听讲学习

  二、刀刃向内,解剖麻雀有深度

  会上,站长通报了上半年工作完成情况,结合会前广泛征求分局监管科、执法科等部门的协同作战及改进提升意见建议,组织各业务室对业务运行和短板弱项进行全面的总结分析,刀刃向内,深度挖掘监测技术能力、质量管理水平、支撑服务效能及队伍梯队建设等方面的不足和存在问题,认真客观细致深入剖析原因,结合授课专家指导意见及生态环境管理需求,从对内提升综合监测能力、对外提升服务生态环境管理水平两个方面,提出下一阶段的工作重点及改进提升措施,锚定发展目标。

  越秀分局党组书记、局长杨喜中同志对监测站下一阶段的工作和未来发展方向提出了指导意见,强调监测站要立足实际和服务大局,加强自身能力建设和队伍梯队建设,推动监测数据质量和人员能力素质双提升;加强与监管及执法部门的沟通合作,推动支撑能力和服务水平双提升;加强与上级部门及兄弟站的学习交流,推动方法创新和工作效能双提升。

分局领导高位指引,全站人员深入剖析

  三、科学施策,对症下药度。

  为全面系统消除“病灶”,监测站对症下药“开良方”,科学分类、靶向施治,在经费预算、能力提升、保障质量等方面实施优化改进,推动监测工作提质增效。在经费预算上,召开经费预算专项会议,积极争取经费支持的同时,结合区情局情站情,梳理改进提升监测工作的经费需求,分主次、分轻重缓急制定经费预算及支出明细,规范监测经费管理,提高资金使用质效,确保好钢用在刀刃上。在能力建设上,进一步完善《越秀环境监测站人员能力培训考核方案》,持续补齐能力短板弱项,抓实队伍能力建设和梯队建设。加强生态环境监测新领域探索和智能化监测,加快建立完善适应越秀生态环境管理需求的现代化环境监测体系。在保障质量上,抓好资质认定复评审契机,系统梳理和修改完善质量管理体系,保证监测工作制度化、规范化。坚持依法、科学、诚信监测,明确监测数据质量责任,加强数据质量监督管理,切实保证监测数据“真、准、全”。在支撑效能上,紧盯生态环境管理新形势新要求,学习借鉴广州监测站和兄弟站的优良做法,科学合理确定监测方式方法,主动适应执法和精细化管控新需求,逐步建立完善环境质量预警预报机制,强化环境监测数据运用支撑能力,当好“哨兵”。积极配合做好越秀分局执法监测、污染源监测、应急监测等各项监测任务及技术帮扶支撑服务,为深入打好污染防治攻坚战和提升生态环境监管效能,发挥更加坚实有力地的支撑、引领和服务作用。

           召开预算专项会议       技术骨干手把手指导军转干部、新人

开展地表水、加油站监测,助力打好碧水蓝天保卫战

  

(广州市生态环境局越秀分局 陈锐龙)

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